Artikel dan panduan seputar Business Process Model and Notation (BPMN)
Lihat Semua Tag
Business Motivation Model (BMM) sering dibandingkan dengan BPMN, flowchart, SOP, OKR, KPI, Balanced Scorecard, dan workflow automation. Perbandingan ini wajar, tetapi sering salah arah. BMM bukan pengganti semua metode tersebut. BMM berfungsi menjelaskan alasan bisnis di balik strategi, kebijakan, aturan, dan proses.
Business Motivation Model (BMM) adalah kerangka pemodelan bisnis untuk menjelaskan mengapa sebuah organisasi menjalankan strategi, kebijakan, aturan, dan proses tertentu. Jika BPMN menjelaskan alur kerja dalam bentuk proses, BMM menjelaskan alasan bisnis di balik proses tersebut: tujuan apa yang ingin dicapai, strategi apa yang dipilih, aturan apa yang membatasi keputusan, dan faktor eksternal apa yang memengaruhi organisasi.
BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) adalah standar pemodelan visual internasional yang digunakan untuk menggambarkan langkah-langkah dalam proses bisnis secara grafis dan terstruktur. Standar ini dikembangkan oleh Object Management Group (OMG) dan secara resmi diakui secara global sebagai standar ISO/IEC 19510. Di Indonesia, BPMN 2.0 berfungsi sebagai bahasa pemersatu antara analis bisnis yang merancang alur kerja dan tim IT yang mengeksekusinya menjadi sistem berbasis perangkat lunak.